Low- und No-Code-Plattformen in Kombination mit KI ermöglichen es Fachbereichen, Verbesserungsideen im Sinne von Lean und KVP selbst in funktionierende Anwendungen zu übersetzen – ohne auf lange IT-Projekte warten zu müssen. Statt nur über Optimierung zu sprechen, entstehen so Schritt für Schritt digitale Workflows, KVP-Apps und Automatisierungen, die direkt im Alltag wirken.

KI im Prozessmanagement ist von der Pilotphase zum festen Bestandteil des Tagesgeschäfts geworden – von generativer Modellierung und Echtzeit-Process-Mining bis hin zu Hyperautomatisierung und KI-gestützter Compliance, die Prozesse transparenter, schneller und intelligenter macht.

Ein entscheidender Hebel für die erfolgreiche Umsetzung ist die Wahl des richtigen ESG-Tools. In unserem Webinar „ESG-Tools: Auswahl, Erfolgsfaktoren und Fallstricke“ gaben Thomas Liebetruth und Helena Seidl praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen diesen Auswahlprozess erfolgreich gestalten – und worauf sie achten sollten.

Erfahren Sie, wie eine aussagekräftige Prozesslandkarte die Effizienz Ihrer Organisation steigern kann. Entdecken Sie praktische Schritte zur Analyse, Zieldefinition und Auswahl von Prozessen, um eine zielorientierte Prozessarbeit zu gewährleisten.

Die Europäische Kommission hat am 26. März 2025 einen Vorschlag für eine Omnibus-Verordnung vorgelegt, die darauf abzielt, unter anderem die Nachhaltigkeitsberichterstattung und damit verbundene Berichtspflichten für Unternehmen zu vereinfachen.

Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung sind für Unternehmen heute wichtiger denn je. Die ISO 26000 bietet eine international anerkannte Orientierungshilfe, um soziale, ökologische und wirtschaftliche Verantwortung systematisch in Unternehmensprozesse zu integrieren.